窗外下起稀稀拉拉的小雨，室内外温度都很适宜。
办公室内，陈东坐在老板桌前翻阅制药公司副厂长助理杨卫国，整理归纳来的企业制度，时不时的在上面圈点、修改。
以陈东前世三十年的经验，企业管理三大的要素：制度、财务、人事（才），必须在自己的掌控之中，任何一项出了问题，企业就做不长远。
制度：优秀的企业制度可以把有能力、有创新、有担当的人才选拔出来，然后放在合适的位置。
财务：如果企业的财务老板不能掌控，那乐子就大了。财务必须有明确、严格的制度，即使身为老板，也不能乱来，这也是他不给萧晴随便加工资的原因。私底下给钱那是个人私事。
人事：手下没有得力干将，企业没前途；有能力的人不忠心，老板早晚被架空。
到目前为止，陈东在这三项上，都没有完全把控
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